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Biens de consommation : Transformer les irritants du quotidien en solutions concrètes

Cas client
Découvrez comment une entreprise du secteur des biens de consommation a améliorer le bien-être, la performance et l'engagement avec Teamstater.
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Contexte

Dans le secteur des biens de consommation, les équipes commerciales et techniques itinérantes jouent un rôle clé dans la relation client et le développement des ventes. Mais leur quotidien est souvent contraint par de longues heures passées sur la route, la voiture devenant leur principal espace de travail.
Cet environnement mobile, peu adapté, génère des problèmes de posture, des douleurs physiques et une perte d’efficacité.

Une entreprise du secteur a décidé d’impliquer ses collaborateurs dans la recherche de solutions grâce à Teamstarter. En deux ans, 48 projets ont été lancés et plus de 330 collaborateurs répartis sur 4 sites se sont inscrits sur la plateforme pour améliorer leur quotidien.

Trois leviers activés avec Teamstarter

Identifier et résoudre les irritants du quotidien

Les collaborateurs proposent directement des solutions concrètes aux problèmes rencontrés sur le terrain.

Aligner les initiatives avec les objectifs stratégiques

Les projets lancés renforcent la qualité de vie au travail, la productivité et l’innovation, en cohérence avec les priorités de l’entreprise.

Valoriser l’engagement des équipes itinérantes

Chaque projet porté démontre que l’entreprise prend en compte les besoins concrets de ses collaborateurs, renforçant ainsi leur motivation et leur sentiment d’appartenance.

Projet phare : optimiser l’espace de travail mobile des collaborateurs itinérants

Constat : les collaborateurs passaient une grande partie de leur journée dans leur voiture, sans espace ergonomique adapté pour le travail administratif. Résultat : douleurs physiques, inconfort et perte de productivité.

Une collaboratrice, Virginie, a proposé via Teamstarter une solution simple et pragmatique : équiper les véhicules de tablettes ergonomiques adaptées à cet environnement mobile.

Mise en place et adoption

  • Le projet a rapidement trouvé un écho : 23,2 % des salariés l’ont soutenu.
  • 32 collaborateurs ont été équipés de tablettes ergonomiques dès août, lors d’un séminaire dédié.
  • L’adoption a été immédiate, améliorant le quotidien des équipes terrain.

Bénéfices mesurables

  • Amélioration de l’ergonomie et de la posture, limitant les douleurs liées aux mauvaises positions
  • Optimisation du temps de travail, avec un support adapté et une meilleure organisation
  • Engagement fort des collaborateurs, une initiative portée du terrain pour le terrain
  • Renforcement de la marque employeur, en démontrant l’attention portée au bien-être des équipes

Résultats clés

Depuis l’intégration de Teamstarter :

  • Plus de 48 projets lancés en deux ans
  • Une communauté active de 330 collaborateurs inscrits sur la plateforme
  • Des initiatives concrètes qui améliorent le confort, la performance et la satisfaction au travail
  • Une dynamique qui illustre la puissance de l’innovation collaborative : résoudre des irritants du quotidien tout en renforçant la cohésion et l’efficacité opérationnelle

Conclusion

Cette success story montre comment une entreprise du secteur des biens de consommation a su transformer les contraintes du quotidien en leviers d’innovation et de performance grâce à Teamstarter.
En donnant la possibilité aux collaborateurs itinérants de proposer des solutions concrètes, elle a non seulement amélioré leur qualité de vie, mais aussi renforcé son image d’employeur attentif et innovant.

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