Comment une entreprise du BTP a transformé ses chantiers grâce à l’innovation terrain

Contexte

Présente en France et à l’international, cette entreprise du BTP est un acteur majeur dans le domaine de l’étanchéité, du bardage et de la couverture. Avec près de 2 300 collaborateurs répartis sur 60 établissements en France et trois filiales à l’étranger (Maroc, Chili, Pérou), elle se positionne comme un référent des solutions d’optimisation énergétique, incluant les toitures photovoltaïques et végétalisées.

Face aux enjeux de sécurité et de performance propres à son secteur, l’entreprise a choisi d’intégrer Teamstarter pour impliquer directement ses collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue.
Depuis la mise en place de la plateforme, plus de 1 130 collaborateurs se sont inscrits sur la plateforme et plus de 35 projets innovants ont déjà vu le jour.

Trois leviers activés avec Teamstarter

Impliquer les collaborateurs dans l’amélioration continue

Chaque salarié, confronté quotidiennement aux chantiers et aux outils, peut identifier des axes d’amélioration et proposer des solutions concrètes.

Sécurité et performance comme priorités

Les projets initiés répondent directement à des enjeux stratégiques : protéger les ressources, améliorer la productivité et réduire les coûts liés aux incidents.

Valoriser la fierté et l’image de l’entreprise

Les initiatives portées par les collaborateurs incarnent les valeurs de l’entreprise et renforcent son image d’acteur responsable et innovant dans le secteur du bâtiment.

Projet phare : sécuriser les fourgons de chantier

Le problème identifié

Les fourgons de location, indispensables aux interventions quotidiennes sur les chantiers, étaient régulièrement victimes de vols. Ces incidents entraînaient des pertes financières importantes et perturbaient l’activité.

La solution mise en place

Un collaborateur a initié un projet visant à tester différents systèmes de sécurité démontables pour protéger les véhicules et leur matériel :

• Caisse à outils sécurisée pour protéger le matériel le plus précieux
• Alarme autonome pour dissuader les voleurs
• Serrures anti-effraction pour renforcer les portes

Les bénéfices

• Réduction des coûts liés au remplacement du matériel volé et aux retards de chantier
• Gain de productivité grâce à la sécurisation des outils indispensables
• Amélioration de la sécurité au travail et du sentiment de confiance des collaborateurs
• Valorisation de l’image d’entreprise responsable et engagée

Résultats clés

Grâce à Teamstarter et à la dynamique d’innovation participative :

• Plus de 35 projets déjà lancés par les collaborateurs
• 1 130 salariés mobilisés sur la plateforme
• Des initiatives qui répondent à trois enjeux stratégiques :
  • Amélioration continue : optimiser, simplifier et réduire les coûts opérationnels
  • Image de marque : valoriser l’entreprise par des projets concrets et innovants
  • Culture d’entreprise : incarner et diffuser les valeurs à travers des initiatives portées par le terrain

Conclusion

Avec Teamstarter, cette entreprise du BTP a su transformer les idées de ses collaborateurs en véritables leviers d’innovation et de performance.
En donnant la main au terrain, elle a non seulement amélioré sa sécurité et sa productivité, mais aussi renforcé la fierté et l’engagement de ses équipes.

Cette success story illustre parfaitement comment, dans le BTP, l’amélioration continue peut naître directement des collaborateurs et devenir un moteur de transformation.