Nous avons rassemblé plus d'une centaine de personnes en live pour assister à notre dernier webinar avec comme sujet : “Devenez leader du changement en 3 étapes”. Cet évènement a été animé par David Guillocheau, DG de Zest qui était accompagnée de Louis-Vadim Perret, Sales Manager chez Teamstarter.
Aujourd’hui, on assiste à une remise en cause des principes de management dit “d’après guerre” pour laisser place à une hybridation du monde du travail.
En moyenne, 70% des stratégies n’atteignent pas leurs objectifs en raison de “l’execution gap” (l’écart entre les objectifs d’une stratégie et leur réelle implémentation). L’execution gap additionné à un faible engagement mène à une sous-performance et donc moins d’agilité face aux changements.
Opérer un changement dans son entreprise s'opère en 3 étapes :
Co-design du changement :
La clé est la communication entre managers et collaborateurs, le dialogue doit être clair et réfléchi.
Co-déploiement du changement :
Nécessité d'une approche collaborative, l'intérêt est de comprendre les besoins de ses collaborateurs pour les aider au lieu de simplement les évaluer.
Co-amélioration continue :
L'objectif est de mesurer l'humain au sein de l'entreprise et ne pas se concentrer que sur des k€ ou des effectifs.
Pour devenir acteur du changement, voici les clés...
Pour connaître les solutions et les actions à mettre en place, télécharger la synthèse du webinar ci-dessous. Ces solutions ont été données par David Guillocheau, DG de Zest et Louis-Vadim Perret, Sales Manager chez Teamstarter.suite à leurs retours d'expériences.⬇️
