Vos collaborateurs construisent eux-mêmes leur premier agent, sur une tâche qu’ils répètent chaque semaine. Et vous savez enfin, noir sur blanc, quelles tâches de l’équipe méritent d’être automatisées en premier.
Elles n’ont pas encore vu ce qu’elle change sur leur propre poste, et un exemple pris ailleurs ne les convaincra pas.
Vous voulez savoir lesquelles de vos tâches se prêtent vraiment à un agent, et par lesquelles commencer.
Pas de licence à acheter, pas de programme à engager : un agent qui tourne sur une vraie tâche suffit à décider.
Une formation aux fondamentaux de l’IA est dispensée à vos équipes, sur leurs tâches réelles : ce que l’IA sait traiter, ce qu’elle ne sait pas, et les erreurs qui coûtent cher.
On met à plat les tâches de la semaine de l’équipe pour identifier celles qui sont automatisables : répétitives, documentées et sans enjeu de jugement.
À partir de critères déterminés (temps passé, complexité, connexion avec d’autres outils), les tâches sont priorisées. Vous obtenez la liste des tâches à automatiser, dans l’ordre où les traiter.
Les participants construisent eux-mêmes leur agent sur la tâche retenue. Un agent tourne et est testé avant la fin de la séance.
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En 30 minutes, nous vous proposons un plan d’accompagnement adapté à vos tâches, vos outils et votre environnement.
Repartez avec votre charte IA, votre grille de choix de fournisseur et votre cadre d’usage, diffusables dès le lendemain. Vous ne repartez pas sensibilisés, vous repartez préparés.
Un cycle avec une équipe pilote. À la sortie, chaque collaborateur a au moins un agent en production sur ses propres tâches, dans votre environnement de travail.
Trois cycles successifs, avec des automatisations de plus en plus complexes. À la fin, l’IA est installée comme une pratique de travail et vos collaborateurs créent leurs agents eux-mêmes.

Donnez à vos collaborateurs le pouvoir de transformer l'entreprise. Cohésion d'équipe et Automatisation IA, une même approche : celle de donner le pouvoir d'agir à vos équipes.
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